一個行業的“洗牌”往往是一批企業倒下，將自己的市場份額拱手讓給另一批企業。在當前大環境下，過去單純依靠渠道致勝的營銷模式正在發生徹底的改變，依靠大手筆促銷建構客戶群的模式也在走進死胡同。能否在現有的紅海中找到建材行業的藍海是新時代營銷創意的關鍵所在。如同小米手機在蘋果、三星之外，走出自己特色的營銷模式，值得我們建材行業參考。對于玻璃鋼型材等建材行業經營者來說，現在的產品同質化越來越嚴重，缺乏原創的設計泛濫于整個行業，從設計源頭打造競爭力至關重要。此外，渠道代理商面臨的競爭越來越強，如何更有效的爭奪本來就很稀少的客戶資源，并把客戶價值做大，成為品牌及代理商需要重點研究的課題。這一點，單靠代理商已經無法實現突破，必須把品牌的營銷能力和代理商終端經營能力有機結合起來，建立起覆蓋品牌、代理商、消費者三位一體的營銷新模式，把消費者從源頭就跟品牌形成較強的粘性，是這個時代營銷致勝的關鍵法則。
